Las principales cadenas hoteleras españolas que operan en Cuba, como Meliá e Iberostar, enfrentan un escenario de incertidumbre ante la posibilidad de que una apertura política o económica permita la entrada de inversores estadounidenses al sector turístico de la isla, lo que podría alterar el equilibrio de gestión vigente desde hace décadas.

Las grandes cadenas hoteleras españolas que han dominado durante años la gestión de hoteles en Cuba podrían enfrentarse a un cambio significativo en el sector turístico de la isla si se produce una eventual apertura que permita la entrada de inversores estadounidenses. Empresas como Meliá e Iberostar, junto a otras como Barceló y NH, han consolidado su presencia en el mercado cubano a través de contratos de gestión, más que de propiedad directa de los inmuebles.

Este modelo ha permitido a las compañías españolas operar en la isla durante décadas, especialmente en un contexto en el que otros actores internacionales evitaban riesgos políticos asociados a las relaciones con el Gobierno cubano. Sin embargo, esa posición dominante podría verse comprometida si Estados Unidos decide impulsar su participación en el turismo cubano en caso de cambios en las relaciones bilaterales.

Expertos en el sector señalan que la estructura actual del turismo en Cuba se basa en contratos de administración firmados con entidades estatales o vinculadas al aparato empresarial del país. Esto significa que los hoteles no pertenecen a las cadenas extranjeras, sino que son gestionados bajo acuerdos que pueden modificarse en función de decisiones políticas.

En este contexto, analistas advierten que un cambio en la política estadounidense hacia Cuba podría facilitar la entrada de empresas hoteleras de Estados Unidos, lo que abriría un nuevo escenario de competencia directa con las compañías españolas. Este posible reordenamiento del mercado turístico dependería de negociaciones políticas entre Washington y La Habana, más que de decisiones empresariales.

La relación entre las cadenas hoteleras y entidades estatales cubanas, como conglomerados económicos vinculados al turismo, añade un nivel adicional de complejidad. Las sanciones impuestas por Estados Unidos a determinadas estructuras empresariales cubanas han limitado las operaciones y generado un entorno regulatorio incierto para los inversores extranjeros.

Además, la Unión Europea cuenta con mecanismos legales diseñados para proteger a sus empresas frente a sanciones extraterritoriales, aunque su aplicación dependería de la voluntad política de los Estados miembros en caso de un conflicto comercial con Washington.

Pese a la importancia del turismo en Cuba como fuente de ingresos, especialistas destacan que su impacto en la economía interna es limitado debido a la falta de encadenamientos productivos sólidos y a la alta centralización del sistema económico.

En este escenario, una eventual entrada de capital estadounidense no solo reconfiguraría el mercado hotelero, sino que también podría modificar el equilibrio de poder entre los actores que actualmente controlan el sector turístico en la isla, dejando a las cadenas españolas en una posición más vulnerable frente a nuevos competidores con respaldo político y financiero internacional.

Fuente: El Confidencial

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